捐款中的十大形态

李琛

【编者按】关于捐款，确实不应该再拿出来进行“八卦”或者“娱乐”了；然而，我们发现，于捐款众生相中，能见人之本性，于嬉笑怒骂中，能辨理之真伪，也算是一种愉快的反思吧。
     责任型
     在这次汶川大地震之后，不论是企业还是个人，大家纷纷解囊，捐款献物。虽说不能简单以这一次救灾的表现来看一个企业或者个人是否具备社会责任感，但是，对于公众而言，在大灾大难面前的表现，尤其能够最直观地凸显社会责任意识。
     笔者认为，在此次抗震救灾中最具责任意识的捐款和救助行动，来自于那些震灾本土的“川渝”企业和个人，因为他们有的本身就是受灾者，正是在一种“悲喜与共，生死与共”的巨大责任意识下，他们在行动着，在坚持着……

     斗富型
     随着一家又一家的企业追加捐款的声音此起彼伏，让人不禁感叹“灾区是修罗场，捐款是斗富场”。
     就跟竞技场上的比赛一样，那要是一个重量级的才能放一起比。下面的观众早已翘首期盼，心情比运动员还激奋。
     我们先看港台，因为他们的表现确实好过大陆，算是头号重量级的。第一回合：华人首富李嘉诚捐出3500万，“四叔”李兆基1000万。但台湾首富郭台铭竟抛出了6000万，继而王永庆父子1亿，邵逸夫1亿……若干天之后，第二回合：李嘉诚、李兆基又分别追加1亿。
     再看看内地，虽然难见港台大佬般的大手笔，但“斗势”一点不输。因为再融资问题而在资本市场“臭名昭著”的中国平安最初只捐了500万，与之形成对比的是中国人保1000万，中国人寿捐1600万还承诺将所有震灾中的孤儿养至成年；中国平安脸上挂不住了，之后又追加3000万，终于跻身千万俱乐部。
     被指“为富不仁”的房地产商们，一开始都异常低调，万科220万，SOHO200万，金地100万，中海300万，碧桂园300万，富力200万，保利30万（经确定，没有漏写掉一个零），总算出了个华侨城1100万，蓝光集团1000万……在万科和王石遭遇“全民公敌”般的讨伐之后，万科紧急追加1亿资金参与灾后重建，雅居乐也再捐1亿港币，碧桂园追加2000万，富力追加1000万，中海追加款（物）至1000多万。
     还有很多个人捐款的，刘翔和姚明最初各捐20万和50万，后来看看舆论风向不对，又追加到50万和200万。演艺界章子怡100万，毕竟国际一线女星，其他大多10万，就跟事先商量好了一样，但刘亦菲竟也捧出100万，咬牙跻身一线行列。
     八卦是八卦了点，但是谁又能说这一场场由众多网民参与的逼捐“运动” ，不是一场闹剧呢？
     其实，为了地震救灾斗富捐款没什么不好，起码捐出去的是实实在在的钞票跟物资，起码对灾区和灾民都是实实在在的援助。对于这样的斗富，“我支持”！（好耳熟的三个字啊~）

     广告型
     “对许多企业而言，宣传自身品牌也是他们捐款的目的之一。”针对这一现象，中华慈善总会的人感到很苦恼，有些捐了钱的企业每天要打一、二十个电话来询问：“我们何时能上报上网、我们何时能上央视？”
     企业试图通过捐款达到宣传的目的，现在大家都已经表示理解了，毕竟，这是一个“双赢”的过程。需要帮助的人获得了实实在在的捐助，而企业获得了巨大的广告效益和品牌效益，企业在消费者心目中的形象，因为“爱心”的光芒从而得到升华。
     我们还可以算一笔账，央视广告“标王”动辄几亿，然而，5月18日晚由央视直播、全国各地方台转播的《爱的奉献》2008抗震救灾募捐晚会，三个捐款1亿的企业都给全国人民留下了深刻印象：天津荣钢、王老吉、山东日照，可以说，其广告效益远远胜过央视的广告标王。

     冲动型
     “灾情就是命令，时间就是生命”，在悲痛、怜悯、感动等等各种复杂心情交织之下，人们通常容易陷入极度的感情冲动当中，而在那一瞬间做出的决定往往都是不理性的。
     听说在这次的抗震救灾捐款中，有一个乞丐捐出了身上的全部105元，有学生捐出了一个月的生活费，他们的精神足以“感动中国”，但是，他们接下来的生活要怎么过？由此，他们一边救灾一边又同时需要别人的救助。
     天津荣钢的董事长张祥青，在那天晚上的募捐晚会上，举了一块3000万的牌牌上场，在主持人现场采访时，张祥青当即宣布再捐7000万，个人捐款累计达到1亿元。据说，张祥青曾是唐山大地震孤儿，幼年时的经历在记忆中留下深刻烙印，因此，很难说当时脱口而出的7000万不是因为感同身受而一时冲动。对于130亿的个人总资产来说，1亿虽不至成为“负担”，但已经不是一个小的比例。

     作秀型
     一条大横幅、大红色的捐款箱，工作人员认真仔细地登记或者接收捐款（物），领导带头先从捐款箱前走过，这是大部分的企、事业单位的做法。
     首先，不搞个倡议书，不部署、操办一下，横幅不拉起来，就显得很不正式，很不上档次；其次，第一个往箱里投钱的一定是一把手，因为这个“头”一定要留给领导“带”，谁都不能抢。
     网络上就有段视频，惠州某个中学的捐款现场，在摄像机镜头下，先是一排老师挨个在捐款箱中投入纸币，然后两个大概是校领导级的人从捐款箱中把钱拿出来各自分了一些，重新从捐款箱前走一遍，再然后再把钱分给几十个学生，排队再从捐款箱前走一遍……
     “政治秀”风行，自上而下，实乃“国情”所致，然而，在企业界也不乏“老板秀”，有为吸引眼球者，有为满足表演欲者，亦有为求得心理满足者。

     避税型
     准确来说，是抵扣公司所得税，不能叫做“避税”。捐款可抵税，这一条在很多慈善机构的捐款倡议书中都有写明，这也早就不是什么秘密。
     5月14日，根据国家税务总局的通知，灾区可延期申报纳税，符合规定的捐赠可以在缴纳企业所得税及个人所得税前进行扣除。但企业抵扣也有条件限制：一是捐款对象必须是国家认可的非盈利社会团体；二是公益性捐赠支出，在年度利润总额12%以内的部分，准予在计算应纳税所得额时扣除。例如，某企业2007年的实现利润为100亿，那么，该企业的捐赠扣除限额为100亿×12%=12亿，12亿元就不需要纳入企业应纳税所得额中缴税。

     赎罪型
     据《海口晚报》载，5月19日下午，有两位海口监狱的服刑人员，将48252元捐款和一封慰问信委托海南省慈善总会转交四川地震灾区。他们说：“这个时候，向灾区献爱心就是对祖国、对人民、对家庭最好的赎罪、悔罪。”
     其实，除了法律定“罪”的“赎罪”之外，在中国还有更多的带有企业和企业家“原罪”意味的赎罪型捐款。

     保护伞型
     我们通常说的某个企业或者某个人有背景、有后台，这个背景或后台就是他的“保护伞”。有的保护伞是与生俱来的，也有通过后天努力获得的。
     我们服务过的一家企业，曾经在财富排行榜上跻身前十。因为没有“保护伞”，该企业老板的哥哥“不小心”被公安局抓了，为了“救”自己的哥哥，也为了保全自己、树立名声，该老板悍然慈善捐款1亿，这无异于向有关部门邀宠，寻求保护。

     宗教型
     佛教说“善有善报，恶有恶报”，而行善积德，可以改善命运。前世造的福，就像在银行存款一样，今生来享受；前世作的恶，就像欠的债一样，今生来偿还。有的人虽然前世行善积德存下了福份，今生不行善积德，就像银行的存款一样很快就会用完。有的甚至在今生做坏事，他的福份就会减少或者抵消……
     据闻，本次深圳慈善会就接到一笔数目不小的企业捐款，该企业并没有放“高音喇叭”宣布自己捐了多少，“捐赠榜”上看不到它的名字，据分析，这和这家企业老板信佛有关。

     潜规则型
     关于“捐款潜规则”，从下面这个冷笑话（来自黄健翔的博客）可窥一斑：
     某国家机关单位组织捐款，科长首先拿出200元给科里的秘书，一边说：姚明、刘翔才捐那么一点儿？他们多有钱啊！秘书记在账本上后，科长又说：主任捐多少？我可别比主任捐的多。答：还不知呢。“那好，明天你知道了告诉我啊。”说罢转身欲走，犹豫半晌，转身回来了，“再补200吧，我是科长，得起带头作用，必须是科里捐款最多的啊。”
     第二天，电话来问：主任捐了多少？秘书答：800。“靠！怎么捐这么多啊？得，你先从我这个月奖金里再扣400吧，我也捐800。跟主任觉悟一样高。”
一会儿，科里一年轻同事小彬进来，在秘书这里捐了1000。小伙子离开后，秘书跟旁边的大姐悄悄商量：你说，咱们要不要告诉科长，让他再补200啊，他不是要保持科里第一吗？大姐说：可别介，那样，他非恨死小彬不可！
     这是真实发生的，不是编造的故事。很多企事业单位的捐款不也是如此吗？

     您个人或者您的企业属于哪种呢？或者是多种形态相互交叉？总之，在我的这十大捐款形态中应该是跑不掉的。