品牌的“轻”与“重”

本刊编辑部

虽说“20世纪看外商，21世纪看华商”，但回望20世纪，在全球产业价值链上却呈现出这样的分布：美国处于最高端。西谚云“The most valuable things are invisible”，无形驾驭有形，知识驾驭物质，“美国造”包含的是非常轻的东西：如品牌、标准、技术专利、金融工具、梦想、流行文化和生活方式。接下来是以德、意、英、法为代表的“欧洲造”，有的轻有的重。轻的和欧洲的人文气息相关联，和当代时尚相关联，如服装、皮具、化妆品、酒类等；重的则和历史传统、生产原料、工艺与设计相关联，体现为产品的高品质、高性能，以及因此而创造出的高价值。再接下来是日本，其次是韩国，销往全球的主要是重的东西，以汽车和家电著称。最后，是中国大陆和一些新兴国家地区的代工模式，主要依靠熟练的低成本劳动力，做制造业代工。
    中国自主品牌的价值创新能力很弱，具备全球竞争力的中国品牌还很少。在以销售额计算的“财富500强”排行榜上，2006年中国已有22家公司上榜（内地为19家），但在世界品牌100强中，我们还是零。当我们陶醉于全球每位消费者平均每年买1双中国产的鞋、2米中国产的布、3件中国产的服装时，不要忘了其中90%的产品都是贴牌制造。中国有170多类商品产量居世界第一，却没有一个世界级出口品牌。
    在“世界是平的”时代，在中国的国家形象和文化形象越来越被世界接受的情况下，中国企业完全应该将“人的创造与创新能力”而不是“劳动者的忍耐能力”作为自己在21世纪新的竞争力，并由此出发，走建立品牌、推动技术创新、依靠高价值产品创造消费者价值的道路。这是一种主动的选择。